极客时间-技术管理实战36讲学习笔记
如果干得好,管理是最崇高的职业之一。没有哪一个职业能像管理一样为他人提供学习和成长的机会,让他们懂得承担责任并取得成绩,以及为团队的成功做出贡献。
——“颠覆式创新之父”克里斯坦森,《你要如何衡量你的人生》
为什么需要学管理?
对于互联网技术人来说,“管理”作为一项综合能力不再是一个可选项,无论是否身在技术管理岗,未来的职业发展都会围绕着技术和管理这两条腿在走路,一条腿是走不远的。
重点内容
- 自我倾听。理顺内心的纠结与彷徨,心无旁骛地走上管理之路。
- 角色认知。提供一个管理工作的“全景图”,以方便按图索骥地了解管理工作所涵盖的方方面面。
- 管理方法。“管理三部曲”——管理规划、团队建设和任务管理,探讨“看方向”“带人”和“做事”的这三个关键的管理内容。
- 管理沟通。探讨管理沟通的工具和技巧,并探讨向上、向下、横向等典型沟通场景下的沟通要点。
- 管理之路。主要探讨如何积累管理方法论,以及如何成为自己所期待的管理者。
学习笔记
- 自我倾听
- 角色认知
管理规划
团队建设
- 团队建设六要素
- 能力培养——提升员工个人能力
- 员工激励——提升员工的工作意愿和积极性
- 团队分工——兼顾团队分工的稳定性和灵活性
- 协作水平——有效提升团队凝聚力方法
- 梯队建设——物色和培养核心人才
- 团队文化——营造团队氛围
任务管理
管理沟通
管理之路
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